Supply Planning
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Offres d'emploi (11)
Ingénieur Planification Supply Chain
Executive Director — Global Supply Chain Planning, Cell Therapy
Le rôle est très pertinent pour le design de l’operating model du planning, l’ownership explicite des décisions et l’alignement contrôlé entre capacité, matières et stocks dans un environnement à forts enjeux.
Manager — Conseil SAP IBP
Le rôle est pertinent pour l’architecture IBP, l’ownership des master data et la frontière entre design de conseil et implémentation système gouvernée.
Supply Chain Strategy & Optimization
Le rôle est pertinent pour relier les modèles d’optimisation à l’ownership des décisions, aux résultats financiers et aux processus de planning d’entreprise.
Le rôle est pertinent pour le design de l’operating model du planning, les droits de décision, l’implémentation technologique et les résultats processus mesurables.
Senior Architecte Solution — Demand, Supply, Production et S&OP
Le rôle est pertinent pour l’architecture de planning de bout en bout, la gouvernance des scénarios et la responsabilité décisionnelle transverse.
Le rôle relie SAP IBP, S&OP, demand planning, inventory planning et supply planning à des processus décisionnels gouvernés.
Product Manager / Architecte — Supply Planning
Le rôle gouverne les décisions supportées par le produit et la transformation des règles métier en logiciel scalable.
Le rôle est pertinent pour l’allocation de capacité à forts enjeux, les hypothèses supply, l’exposition stock et l’ownership des décisions sur un portefeuille technologique très dynamique.
Consultant en Planification de la Supply Chain SAP IBP – S&OP/S&OE
Ce poste est un signal utile pour Supply Chain Planning car il se concentre moins sur la seule implémentation système et davantage sur la couche opérationnelle utilisateur final de SAP IBP. Le rôle se situe à l'intersection des outils de planification, des routines récurrentes et des décisions business.
Pour les responsables planification, le point intéressant est la gouvernance du cycle de décision hebdomadaire et mensuel : quelles alertes comptent, quels KPI déclenchent l'escalade, qui détient le plan de réponse court terme, et comment les données de planification deviennent suffisamment fiables pour soutenir les décisions S&OE et S&OP de manière cohérente.
News (5)
MoyenZeus se lance avec ketteQ pour le S&OP, la planification de la demande et de l'offre
Ansaldo Energia choisit Kinaxis Maestro pour la planification d'approvisionnement à cycle long
Coles et Ever.Ag modernisent la planification de l'approvisionnement en viande fraîche
MoyenColibri S&OP positionne les agents AI au sein de workflows de planification de la chaîne d'approvisionnement accessibles
Colibri S&OP positionne des AI Agents dans les workflows de planification de la chaîne logistique couvrant la planification de la demande, la planification de l'approvisionnement, la planification stratégique, l'optimisation des stocks de sécurité et l'optimisation de plan contraint.
Ceci est pertinent pour les équipes de planification mid-market et locales car cela montre comment les idées de planification agentique évoluent au-delà des méga-suites globales. La question pratique est de savoir comment les équipes S&OP utilisent les agents pour accélérer les scénarios et les exceptions tout en conservant la maîtrise humaine des décisions de planification.
Plus de détails sont disponibles sur le site web Colibri S&OP.
Ce signal produit est important car l'Agentic AI en planification n'est pas seulement une tendance des grandes entreprises. Colibri S&OP doit être suivi là où l'AI aide les utilisateurs métier à structurer les décisions de demande, d'approvisionnement et de scénarios au sein d'un processus de Planning Governance gouverné.
ÉlevéRELEX introduit l'IA agentique pour le diagnostic de la planification des approvisionnements
RELEX Solutions a introduit des capacités d'IA agentique pour le diagnostic de la planification de l'approvisionnement. L'annonce est importante car elle rapproche l'AI de l'analyse des causes profondes de planification, de l'explication des exceptions et des actions recommandées dans les chaînes d'approvisionnement du retail et des biens de consommation.
Pour la Planification de l'Approvisionnement, la valeur pratique réside dans un diagnostic plus rapide des contraintes, des ruptures et des exceptions de planification. L'exigence de gouvernance est que les diagnostics agentiques restent explicables et que les planificateurs conservent le contrôle sur les décisions à fort impact affectant les stocks, la disponibilité et le service.
C'est un signal significatif pour Agentic AI dans la planification retail. Les utilisateurs RELEX devraient évaluer si les diagnostics améliorent la vitesse des planificateurs tout en préservant l'auditabilité, la logique de substitution et les contrôles Human-in-the-Loop.
