Le signal le plus important n'est pas que les planificateurs peuvent désormais créer des logiciels. C'est que l'économie de la création de solutions a changé. Un planificateur possédant une expertise métier approfondie et un accès aux outils d'AI modernes peut maintenant prototyper une solution fonctionnelle de Supply Chain Planning plus rapidement que de nombreux projets logiciels traditionnels ne peuvent achever la collecte des exigences.
Pour les dirigeants, la question n'est plus de savoir si les employés vont créer des applications de planification alimentées par l'AI. Ils le font déjà. La question stratégique devient comment les gouverner via le contrôle de version, les normes de test, les flux d'approbation, la traçabilité des données, les permissions utilisateur, la documentation et la gestion du cycle de vie.
Cela pointe vers l'émergence d'une couche intermédiaire entre Excel et les environnements ERP ou APS d'entreprise. Elle peut accélérer le prototypage contrôlé, mais elle crée également un risque opérationnel lorsque la logique métier, les flux de données et la propriété des décisions ne sont pas explicites.
L'équipe Dataleo travaille actuellement sur un cadre pratique pour aider les entreprises à évaluer, gouverner, industrialiser et faire évoluer les applications Supply Chain AI codées par vibe. Plus de détails seront partagés prochainement.
