Planification des besoins en matières (MRP)

Le signal de cette offre réside dans une responsabilité décisionnelle explicite de bout en bout au sein d'une entreprise de matériel technologique conçue autour de l'IA. Un planificateur humain reste chargé de traduire la demande en instructions d'achat et de fabrication, de définir les plans de stocks et d'arbitrer les contraintes entre l'Ingénierie, les Achats et la Production pour des assemblages et lignes de produits spécifiques. La valeur de la planification assistée par ERP dépend de la fiabilité des hypothèses de demande, de la disponibilité des matières et de l'identification claire de la personne responsable des conséquences d'instructions d'achat ou de production erronées. Le principal risque est qu'un signal d'achat ou de fabrication incorrect ou tardif provoque des ruptures, des stocks excédentaires ou des engagements clients non tenus. Le contraste est révélateur : alors qu'Anduril développe des systèmes fondés sur l'IA qui automatisent des décisions dans ses produits, cette fonction décrit un jugement humain responsable au sein de sa propre supply chain industrielle. L'annonce ne prouve pas que les décisions internes de planification ont déjà été automatisées par Lattice OS.