Planification des ventes et des opérations responsable et fonctionnelle

Dans la chronique de Larry Lapide publiée par Supply Chain Management Review, le S&OP reste un mécanisme de coordination entre des fonctions qui perçoivent différemment la demande, la capacité, les stocks et les résultats financiers. De meilleures analyses peuvent renforcer la base factuelle, mais le processus exige toujours des décisions explicites sous incertitude et une négociation entre objectifs fonctionnels.