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Impact: MoyenDecision workflows2026-07-06· IT Business Today

Miro et Fortience lancent un SCM Decision Canvas pour la planification de la chaîne d'approvisionnement

Miro et Fortience Consulting ont introduit un SCM Decision Canvas visant à structurer les conversations de planification de la supply chain, les décisions d'arbitrage et l'exécution collaborative entre les équipes de planification.
Miro et Fortience lancent un SCM Decision Canvas pour la planification de la chaîne d'approvisionnement
L'angle Dataleo
La couche utile n'est pas un tableau de bord supplémentaire ; c'est un canevas de décision structuré qui transforme les réunions de planification d'une revue de statut en résolution responsable des arbitrages. Le workflow concerné est le S&OP et la planification offre-demande, où les recommandations ne créent de la valeur que lorsque les équipes convergent sur des choix. La confiance exige que le canevas capture les hypothèses, les responsables et les conséquences, pas seulement des visuels. Le mode d'échec est un modèle de collaboration qui semble moderne mais laisse les droits de décision réels inchangés.