BEOM Consulting est un cabinet de conseil lyonnais spécialisé dans l'informatique et la modernisation des systèmes, axé sur la clarification, la pragmatisation et l'alignement des systèmes d'information complexes avec les objectifs métier. Le cabinet présente sa mission comme la création d'un pont entre la technologie et les besoins métier, avec des offres autour de l'architecture système, de la valorisation des données et du prototypage maîtrisé. Plus de détails sont disponibles sur le site officiel.
Dirigé par Morgane MOCHEL et Samuel BERTHOD, BEOM apporte également un angle d'intégration pertinent pour les équipes de planification Supply Chain. Un signal clé est sa couche middleware développée spécifiquement entre les environnements ERP et APS pour faciliter les échanges de données ascendants et descendants, notamment dans les contextes impliquant Intuiflow.
Ce positionnement compte car la performance de planification dépend de plus en plus de la qualité de la couche intermédiaire entre les systèmes opérationnels et les outils de planification avancée. En se concentrant sur l'intégration ERP–APS, les flux de données maîtrisés et l'architecture lisible métier, BEOM s'attaque à un goulet d'étranglement récurrent dans la transformation de la planification : rendre les systèmes de décision fiables sans forcer les équipes dans des interfaces ponctuelles fragiles.
BEOM est pertinent pour l'écosystème Radar car il se situe dans la couche intermédiaire opérationnelle entre ERP, APS et applications de planification. C'est là que de nombreuses initiatives Supply Chain AI réussissent ou échouent : non pas dans l'algorithme lui-même, mais dans la fiabilité des échanges de données qui alimentent et exécutent les décisions de planification.
Le middleware développé par BEOM pour les flux bidirectionnels entre systèmes d'entreprise et outils de planification, notamment Intuiflow, est un exemple pratique de la couche de gouvernance nécessaire pour industrialiser les Advanced Planning Systems. Il facilite des transitions plus propres entre vérité transactionnelle, scénarios de planification et retours d'exécution.
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