Transformation & Modèle opérationnel
Target Operating Model
Définir l'articulation entre décisions de planification, rôles, gouvernance et systèmes dans l'organisation.
Ce que nous apportons
Des décisions, des processus et des livrables concrets.
Nous adaptons le périmètre à la situation et aux contraintes de votre organisation. Les livrables ci-dessous sont des exemples de formats de mission, pas des engagements standardisés.
Responsabilités décisionnelles et RACI
Organisation de planification et interfaces
Gouvernance et calendrier des instances
Plan de transition vers le modèle cible
Notre approche
Du cadrage à la mise en pratique.
01
Clarifier les décisions métier et les parties prenantes
02
Évaluer processus, gouvernance, données et systèmes
03
Définir le modèle cible et les options
04
Prioriser une feuille de route de transformation réaliste
Votre contexte