Planning & S&OP
Supply Planning
Traduire demande et contraintes en décisions d'approvisionnement réalisables, scénarios et arbitrages transverses.
Ce que nous apportons
Des décisions, des processus et des livrables concrets.
Nous adaptons le périmètre à la situation et aux contraintes de votre organisation. Les livrables ci-dessous sont des exemples de formats de mission, pas des engagements standardisés.
Conception du processus et des horizons de planification
Besoins de modélisation des contraintes et capacités
Cadre de scénarios et d'escalade
Modèle opérationnel de Supply Planning
Notre approche
Du cadrage à la mise en pratique.
01
Clarifier les décisions métier et les parties prenantes
02
Évaluer processus, gouvernance, données et systèmes
03
Définir le modèle cible et les options
04
Prioriser une feuille de route de transformation réaliste
Votre contexte