Planning & S&OP
S&OP / IBP
Relier demande, approvisionnement, finance et décisions de direction au sein d'un processus de planification intégré et opérationnel.
Ce que nous apportons
Des décisions, des processus et des livrables concrets.
Nous adaptons le périmètre à la situation et aux contraintes de votre organisation. Les livrables ci-dessous sont des exemples de formats de mission, pas des engagements standardisés.
Diagnostic de maturité S&OP et de gouvernance
Rituels, responsabilités et règles d'escalade
Conception de la réconciliation demande-supply-finance
Feuille de route de transformation IBP
Notre approche
Du cadrage à la mise en pratique.
01
Clarifier les décisions métier et les parties prenantes
02
Évaluer processus, gouvernance, données et systèmes
03
Définir le modèle cible et les options
04
Prioriser une feuille de route de transformation réaliste
Votre contexte