Planning & S&OP
Inventory
Arbitrer service, besoin en fonds de roulement et incertitude grâce à des politiques de stock et une segmentation explicites.
Ce que nous apportons
Des décisions, des processus et des livrables concrets.
Nous adaptons le périmètre à la situation et aux contraintes de votre organisation. Les livrables ci-dessous sont des exemples de formats de mission, pas des engagements standardisés.
Cadre de segmentation des stocks
Évaluation des politiques de service et de stock
Exigences de décision de réapprovisionnement
Conception des KPI et de la gouvernance des stocks
Notre approche
Du cadrage à la mise en pratique.
01
Clarifier les décisions métier et les parties prenantes
02
Évaluer processus, gouvernance, données et systèmes
03
Définir le modèle cible et les options
04
Prioriser une feuille de route de transformation réaliste
Votre contexte