Planning & S&OP
Demand Planning
Améliorer la gouvernance des prévisions, la segmentation et la collaboration entre signaux commerciaux et plans de demande.
Ce que nous apportons
Des décisions, des processus et des livrables concrets.
Nous adaptons le périmètre à la situation et aux contraintes de votre organisation. Les livrables ci-dessous sont des exemples de formats de mission, pas des engagements standardisés.
Diagnostic du processus de prévision
Rôles et calendrier du Demand Planning
Recommandations sur les hiérarchies et la segmentation
Cadre de KPI et gestion par exception
Notre approche
Du cadrage à la mise en pratique.
01
Clarifier les décisions métier et les parties prenantes
02
Évaluer processus, gouvernance, données et systèmes
03
Définir le modèle cible et les options
04
Prioriser une feuille de route de transformation réaliste
Votre contexte