WARNING: L’ownership produit d’un système de planning peut masquer un manque d’ownership des paramètres

Les entreprises créent des rôles de product owner et de planning-system lead pour gouverner les roadmaps, intégrations et besoins utilisateurs. Un gap subsiste lorsque personne ne possède les paramètres métier qui déterminent les recommandations du système.

Décisions exposées

• les paramètres de prévision ;
• les stocks de sécurité et objectifs de service ;
• les contraintes de capacité ;
• les horizons de planning ;
• les seuils d’exception.

Ce que les dirigeants doivent surveiller

• la séparation entre ownership technique et métier ;
• un owner nommé pour chaque paramètre critique ;
• les approbations et dates d’effet ;
• l’historique des changements et le rollback ;
• l’alignement entre roadmap produit et politique de planning.

Sources : J&J Technical Product Owner — Plan et Planning System Lead.