WARNING: Les digital twins peuvent créer une seconde version de la capacité si les systèmes de planning ne sont pas synchronisés

Les digital twins peuvent améliorer les décisions de production et de capacité, mais ils créent aussi un risque de gouvernance lorsque la disponibilité simulée, les fenêtres de maintenance et les contraintes actifs ne correspondent pas au plan actif dans l’APS ou l’ERP.

Décisions exposées

• le séquencement de production ;
• les engagements de capacité ;
• le calendrier de maintenance ;
• le positionnement des stocks ;
• les dates promises aux clients.

Ce que les dirigeants doivent surveiller

• quel modèle de capacité fait autorité ;
• les dates d’effet des contraintes simulées ;
• la latence d’intégration avec l’APS et l’ERP ;
• les overrides manuels et l’approbation des scénarios ;
• les écarts entre capacité modélisée et capacité démontrée.

Source : programme digital twin d’Unilever et Accenture.