Flowlity met en avant la planification probabiliste comme une voie pratique au-delà des flux de travail de supply chain basés sur Excel
Flowlity continue de positionner la planification probabiliste, la prévision de la demande et l'optimisation des stocks comme une voie pratique pour s'éloigner des workflows de supply chain basés sur Excel. Le signal produit est particulièrement pertinent pour les fabricants et les équipes mid-market gérant la variabilité fournisseur et l'incertitude de la demande.
La pertinence pour la planification est claire : le Probabilistic Forecasting et l'Inventory Optimization peuvent aider les équipes à prioriser les décisions de réapprovisionnement, d'achat et de fournisseurs en situation d'incertitude. La question opérationnelle est de savoir comment les recommandations sont expliquées et examinées avant qu'elles n'influencent les engagements de stocks.
Plus de détails sont disponibles dans le hub de ressources Flowlity.
Il s'agit d'un signal Radar utile car l'AI Supply Chain concerne de plus en plus la gestion de l'incertitude, et pas seulement l'automatisation des prévisions. Flowlity mérite d'être suivi lorsque les recommandations probabilistes aident les planificateurs à passer de la gestion de crise sur tableur à des décisions de stock gouvernées.