La propriété de la pile de planification devient un rôle de Supply Chain
La prochaine lacune en matière de capacité de planification de la Supply Chain n'est pas seulement un meilleur logiciel ; c'est la propriété interne de la façon dont les plateformes de planification, l'ERP, les systèmes d'approvisionnement et les couches de données produisent une seule décision opérationnelle.
Le poste de SCM Technology Manager chez e.l.f. Beauty montre que la propriété de la pile de planification devient une capacité Supply Chain à part entière, notamment lorsque des plateformes de planification natives AI interagissent avec les couches ERP, achats et données.
La décision concernée est de savoir si une recommandation de planification peut être fiable après avoir traversé Lyric, SAP, NetSuite, Snowflake et Coupa. La valeur exige que le métier possède la sémantique de planification, les flux de données, le séquencement des modules et les transferts d'exceptions plutôt que de les déléguer entièrement aux éditeurs ou à l'IT.
Le mode de défaillance principal est une pile de planification sophistiquée dont les résultats perdent leur sens lorsqu'ils passent vers les achats, l'allocation ou l'exécution.