Philip Ideson et Kelly Barner analysent les arbitrages de l’orchestration des achats

Philip Ideson et Kelly Barner analysent l’orchestration des achats et le risque de surcomplexifier workflows, plateformes et gouvernance.

Les organisations doivent définir quelles décisions nécessitent une orchestration, qui en est responsable et si la complexité ajoutée améliore réellement les résultats.