La capacité de colis peut être une contrainte d'architecture logicielle plutôt qu'une contrainte de bâtiment
Un cas d'exécution de colis montre pourquoi la planification de capacité devrait tester l'orchestration avant d'approuver l'expansion d'un entrepôt.
QAD rapporte un cas d'exécution de colis dans lequel l'amélioration des logiciels et de la coordination opérationnelle a permis à un client de reporter une extension d'entrepôt de 30 millions de dollars prévue.
La leçon est que les pénuries apparentes de capacité peuvent provenir de l'espace physique, de la conception des processus ou du flux d'informations. La planification des investissements devrait identifier quelle contrainte limite réellement le débit avant d'approuver des bâtiments ou une automatisation supplémentaires.
Le mode de défaillance principal est de traiter les problèmes de file d'attente, de routage ou d'orchestration comme la preuve que davantage de mètres carrés sont nécessaires.