La résilience logistique de défense est un réseau de décisions, pas une échelle de contractants
Les partenariats logistiques de défense sont précieux lorsqu'ils créent un meilleur réseau de décision pour la disponibilité opérationnelle, la priorisation et l'allocation de capacités rares, et non simplement lorsqu'ils ajoutent de l'envergure logistique.
L'alliance Leidos et DHL Supply Chain pour la logistique de défense britannique souligne l'importance des modèles de support intégrés dans des environnements opérationnels contestés ou volatiles.
La décision concernée est quelle mission, unité, position d'inventaire ou flux de réparation reçoit la priorité dans des conditions contraintes. La valeur nécessite des données partagées, des règles opérationnelles et des chemins d'escalade entre l'intégrateur, l'opérateur logistique et le client défense.
Le mode de défaillance principal est de construire une grande alliance de service sans une couche de décision commune pour la logistique contestée.