Le Forecast Value Added transforme les overrides des planificateurs en processus de gouvernance mesurable

Mesurer si l’intervention améliore le baseline

Nicolas Vandeput présente le Forecast Value Added comme un moyen pratique de tester si les étapes de consensus et les overrides humains améliorent ou dégradent une prévision statistique.

Implication pratique

Les organisations ont besoin de données par lag, de pipelines de comparaison automatisés et d’une propriété claire de chaque contribution. Des plateformes comme SKU Science peuvent soutenir cette comparaison, mais la gouvernance reste une responsabilité managériale.