Pourquoi les méthodes Demand Driven restent sous-utilisées malgré l’agenda de résilience

Bernard Milian s’interroge sur la faible adoption des méthodes Demand Driven alors que les entreprises recherchent davantage de résilience, des délais plus courts et une planification adaptative.

Les freins incluent souvent les anciens indicateurs, les habitudes déterministes, les lacunes de propriété et des catégories technologiques qui masquent les choix de méthode opératoire.

Source : archives de Bernard Milian.