L'IA devient une couche opérationnelle à travers la planification, l'approvisionnement et la logistique
L'IA connectée ne crée de la valeur que lorsque les objets de décision sous-jacents restent cohérents entre les fonctions.
Un récapitulatif de Datavail sur la Digital Supply Chain Transformation Assembly soutient que des retours plus solides proviennent du traitement de l'AI comme une couche opérationnelle connectée plutôt qu'une implémentation autonome.
Cette affirmation n'est utile que lorsque cette couche a accès à des objets de décision cohérents à travers la planification, les achats et la logistique. Les définitions de produit, fournisseur, stock et commande doivent rester alignées à mesure que les recommandations circulent entre les fonctions.
Le principal mode de défaillance est une couche AI étendue qui connecte les interfaces alors que les définitions métier sous-jacentes et les droits de décision restent incohérents.