Les décisions de résilience des composants doivent intervenir avant la mise en production
L'ingénierie, les achats et la planification de la fabrication nécessitent une vue partagée du cycle de vie, des substitutions et de l'exposition aux risques d'approvisionnement avant que la nomenclature ne soit figée.
Une analyse du 6 juillet sur l'approvisionnement en électronique soutient que la résilience des composants devrait être intégrée dans les produits et les plans de fabrication plutôt que gérée uniquement par les achats après le lancement.
L'ingénierie, l'approvisionnement et la planification de la production nécessitent une vision partagée du cycle de vie des composants, de la capacité des fournisseurs, des options de substitution et du délai de qualification. La décision concernée est la sélection des composants et le lancement du produit.
La valeur exige que les alternatives d'ingénierie soient évaluées en fonction de la capacité des fournisseurs, du risque lié au cycle de vie et du délai de qualification avant que la nomenclature ne soit figée.
Le principal mode de défaillance consiste à optimiser le coût unitaire pendant la conception et à découvrir plus tard que le composant sélectionné ne peut pas être substitué sans reconception et recertification.