Pourquoi la transformation Supply Chain exige à la fois une direction exécutive et une propriété locale

Bernard Milian oppose le sponsoring top-down à la propriété opérationnelle bottom-up.

La transformation a besoin de priorités et de ressources exécutives, mais les équipes locales doivent posséder les règles de décision, la validation des données et les comportements quotidiens.

Source : archives de Bernard Milian.