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Mark Sawaya

Operations StrategySupply Chain TransformationNetwork OptimizationOperational ExcellenceAI-enabled PlanningS&OPManufacturingAerospace and DefenseMed-tech
Présentation

Mark Sawaya est Partner et North America Operations Practice Lead chez Porsche Consulting. Il conseille des organisations sur la transformation des opérations et de la supply chain dans les secteurs industriels, med-tech, aéronautique et défense.

Ses travaux publics portent sur la digitalisation de la supply chain, l’excellence opérationnelle, l’optimisation de réseau et l’impact de l’IA sur la planification et l’exécution. Lors du panel Reuters, il a identifié l’optimisation de bout en bout comme une source majeure de valeur et a interrogé la pertinence des cycles S&OP mensuels lorsque le délai de décision diminue.

Dataleo perspective

La perspective réseau de Sawaya élargit l’adoption de l’IA au-delà des prévisions ou paramètres de stock individuels. L’optimisation de bout en bout exige des données cohérentes sur les coûts, capacités, délais, niveaux de service et contraintes à travers les achats, la production et la distribution.

Des cycles de décision plus rapides ne suppriment pas la nécessité de gouvernance. Les organisations doivent définir quels arbitrages peuvent être automatisés, comment les priorités financières et commerciales entrent dans la fonction objectif et quand les dirigeants doivent approuver les changements affectant clients, usines ou fournisseurs.

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