RISK: Le Supply Planning peut devenir une allocation de capital cachée lorsque la fonction objectif est floue

Les rôles seniors de Supply Planning contrôlent de plus en plus la capacité rare, l’exposition stock et la priorisation des produits. Ce sont des décisions d’allocation de capital, même lorsqu’elles sont présentées comme du planning opérationnel.

Décisions exposées

• quels produits reçoivent la supply contrainte ;
• où les stocks sont positionnés ;
• quelle demande client est priorisée ;
• quels investissements de capacité sont protégés ;
• quel arbitrage service-marge est accepté.

Ce que les dirigeants doivent surveiller

• l’objectif financier utilisé par le modèle de planning ;
• les droits de décision sur l’allocation contrainte ;
• les résultats en service, marge et working capital ;
• les hypothèses et approbations des scénarios ;
• l’historique des overrides.

Source : rôle NVIDIA Senior Director, Supply Planning.